Cómo los líderes ejecutivos hablan sobre cuestiones de seguridad. ¿Por qué? Las conversaciones sobre seguridad indican lo que se valora.
Las ganancias importan. Lo hace, pero las personas importan más. La forma en que las empresas cuidan a los empleados le dice lo que valoran. Entonces, ¿cómo pueden las empresas preocuparse (verdaderamente se preocupan) por la seguridad más que por los resultados finales?
Estas son algunas de las formas en que Sonoco está trabajando para priorizar la seguridad...
Defina cómo debe verse la seguridad.
Si deseamos un entorno de trabajo seguro, necesitamos una imagen clara de lo que eso significa. Entonces, ¿cómo definimos nuestra cultura? ¿Significa cero lesiones? ¿Significa reducción de lesiones?
Comience por determinar cómo describimos la “seguridad”. Sea específico. Enumere de 5 a 7 características. Defina esas características y luego proporcione ejemplos detallados.
No podemos apuntar a un objetivo con los ojos vendados. Necesitamos un objetivo claro.
Considere el rol del liderazgo en la cultura del lugar de trabajo.
Los ejecutivos a menudo se sienten alejados del día a día que experimentan los empleados. Sus tareas diarias se centran en el panorama general. Piense en su mejor jefe. ¿Por qué fueron su mejor jefe? Probablemente actuaron de manera diferente. Como resultado, el clima del lugar de trabajo cambió, su equipo actuó de manera diferente y la cultura cambió.
Los líderes, en todos los niveles, dan forma a la cultura. Si desea una cultura de seguridad, el liderazgo debe actuar de manera diferente.
Crear una visión de seguridad.
- Comience con el objetivo final . ¿Recuerda esa lista de 5 a 7 características de seguridad? Comience allí.
- Describa el objetivo en acción. Si caminara alrededor de una planta, un molino, etc. que fuera seguro (según la definición que creó), ¿cómo sería? ¿Qué verías? ¿Qué no verías?
- Colaborar. Lo que una persona piensa o ve es solo una parte de la imagen. Colaborar con líderes en todos los niveles proporciona el mejor panorama de seguridad.
Crear una cultura de seguridad de clase mundial muestra a los empleados que ponemos nuestro dinero donde está nuestra boca, porque la seguridad es más que el resultado final.
