En Sonoco, la seguridad es diferente. Como un pilar clave de nuestra cultura, nuestro compromiso de mantener un entorno de trabajo seguro se centra en involucrar activamente a todos los empleados en la identificación, prevención y corrección de problemas de seguridad en el lugar de trabajo. Desde la planta hasta la sala de juntas, proteger la seguridad y la salud de nuestros empleados es nuestra principal prioridad.
Howard Coker, presidente y director ejecutivo de Sonoco, comparte:
“Durante décadas, Sonoco ha trabajado diligentemente para crear un entorno de trabajo seguro para nuestros empleados. Nuestro viaje ha evitado indudablemente innumerables lesiones en el lugar de trabajo y ha traído un fuerte enfoque de liderazgo en la seguridad. Aunque los eventos que cambian la vida (o LCE) son poco frecuentes, tienen el potencial de causar la muerte o incapacitar a los trabajadores. Creemos que las consecuencias de incluso una LCE son inaceptables.
En los últimos dos años, hemos establecido un nuevo enfoque como parte de nuestro sistema de seguridad en colaboración con DEKRA. Al identificar, prevenir y reportar las exposiciones a las NCE, estamos trabajando juntos para eliminar estos eventos de los lugares de trabajo de Sonoco”.
Para apoyar esta cultura, capacitamos a los empleados en los talleres Toma de decisiones de manera diferente para enseñar habilidades clave de seguridad:
Tomar decisiones de manera diferente Talleres:
Paso n.o 1: Identificar exposiciones
Este primer paso ayuda a los empleados a reconocer las exposiciones, detectar cualquier cosa inusual e identificar oportunidades para cometer errores haciendo preguntas que desencadenen el pensamiento de “cerebro lento” de la siguiente manera:
- ¿Está buscando?
- ¿Qué está viendo?
Paso n.o2 : Considere cómo controlar las exposiciones
Una vez que se reconocen las exposiciones, los empleados necesitan las habilidades para considerar cómo controlarlas notando suposiciones y anticipando cambios. Este segundo paso alienta a los empleados a hacer una pausa y hacerse preguntas como:
- ¿Qué suposiciones está haciendo?
- ¿Qué podría salir mal?
- ¿Cómo podría salir mal?
Paso n.o3 : Ejecutar el trabajo de manera segura
Después de observar las suposiciones y anticipar los cambios, los empleados deben aprender a minimizarlas. Al verificar y verificar errores, este tercer paso los ayuda a ejecutar tareas laborales de manera segura mediante preguntas como:
- ¿Qué tan difícil fue eliminar las distracciones?
- ¿Utilizó recursos para garantizar una ejecución impecable?
- ¿Comprobó su progreso y verificó su precisión?
Paso n.o4 : Priorizar la seguridad corporal
A continuación, ayudamos a los empleados a enfocarse en factores que pueden causar lesiones en los tejidos blandos a través de la ergonomía. Al considerar los factores de carga, este cuarto paso los ayuda a minimizar las lesiones al hacer preguntas como estas:
- ¿Hay herramientas y equipos que puedan ayudarlo a gestionar una carga?
- ¿Ha analizado su técnica al ejecutar una tarea?
Paso n.o5 : Trabajen juntos para minimizar las exposiciones y los errores
Por último, minimizar las exposiciones y mejorar la toma de decisiones requiere una comunicación efectiva del equipo y habilidades de verificación. Este quinto paso minimiza las exposiciones y los errores haciendo preguntas como: “¿Está haciendo preguntas abiertas para comprender?”
Creemos que los empleados son nuestro recurso más valioso. Y estamos invirtiendo en ese recurso al hacer de la seguridad de los empleados una prioridad principal en más de 300 operaciones en todo el mundo.